麦当劳的破局之路

麦当劳始于1955年,遍布全球六大洲119个国家拥有37855家餐厅(数据截止2018年10K),在2019年10月,Interbrand发布的全球品牌百强排名第九位。多年来EPS维持了一个稳定的增长,是需要喜爱稳健投资者的不二之选,可麦当劳还可以维持这个增速保持多久呢?

湖北省十堰市人民医院

深圳市莱蒙慈善基金会。出资人中益名浩地产公司为莱蒙集团下属的项目公司,受深圳市莱蒙慈善基金会委托奉献爱心。深圳市莱蒙慈善基金会于2013年成立,致力于中国扶贫、赈灾、教育、养老等方面的慈善事业。自成立以来,莱蒙慈善基金会与同行机构合作,在资助贫困在校学生、援建乡村书屋、援助乡村教师培训等公益项目上取得了积极的社会效应。

同时,应急管理部调派国家综合性消防救援队伍分赴各地扑火,并派出多个工作组赶赴火场指导扑救。

麦当劳目前最大的问题来自于自身销量的下滑,表面上来看是麦当劳不断将自营业务出售给特许经营权,所带来的营收下降,而从麦当劳的营收按地区分割来看,美国地区的营收三年来看从8253millions下降到7666,幅度为-7.11%,其实从2016年到2017年客人数量有一定的回升,但美国营业收入还是进行了一个大幅度的下跌,而2017年到2018年的客人数量急剧的下跌也使得营业收入的断崖式下跌,一定程度上说明了麦当劳在美国地区失去了部分市场。在2019年8月医学杂志BMJ发表了一项研究表明,食用肉类尤其是红肉将会增加人们的死亡风险,据Brandongaille统计,由于快餐的方便快捷使得众多美国工作人群每10人中就有4人下班后使用快餐的习惯,使得美国在2015年-2016年肥胖率高达39.6%,这个比列并且在不断的增加,而我认为美国地区客人数量的下降一方面来自于快餐业界的竞争压力。

深圳市猛犸公益基金会是中国首家推动基因科技造福民生的公益基金会,发起人为华大集团、万科集团、松禾资本。基金会以“向善同行,让基因科技HUI及人人”为使命,以倡导和发展具有民生为本、平等普惠、便捷可及的基因科技为原则,以恤病助医、科普教育、跨界交流等为主要业务。(完)

而更值得一提的是,在9月份收购了Apprente,麦当劳有许多汽车餐厅为24小时营业,由于偏远地区深夜鲜有人光顾,但是必须维持有人可以在点餐,所以麦当劳夜班人工支出是一笔非常大的费用,但收购了这家人工智能公司后,可以用机器人(300024,股吧)来于乘客沟通,所以可以大量减少了麦当劳的支出,同时将这项技术运用到各家特许加盟店后,未来可以将利润大幅的提升。短期来看,麦当劳的智能化发展不会很快的给麦当劳带来业绩上的增长,但长远来看,没有哪家大型连锁快餐品牌的智能化可以比得上麦当劳的发展,所以未来,麦当劳只需要很少的人工便可以维持一家店铺的运营,同时可以做到更标准的食品,以及依靠大数据每日对消费者的个性化推荐来维持这些老客户,未来麦当劳的发展前途不可限制。

2019年的时候麦当劳在3,4,9月分别进行了三次收购,第一家Dynamic Yield通过运用科技化的手段来收集个人用户使用习惯,来推出个性化的菜单,使得消费者更容易做出决策,同时结合Plexure的移动应用程序使得Dynamic Yield可以获得更多用户使用数据,及用餐习惯来通过Plexure推送相关的个性化定制,通过与客户的亲密关系来解决。在美国零售环境中,可比销售额为负数是常态,2018年麦当劳的增长率达2%,所有的营销增长是通过与客户的亲密关系解决。麦当劳正在通过适应客户的实际情况,他们通过提供更多的客户选择来习惯于不受限制地访问生活中的几乎所有事物,麦当劳的业务范围已从一整天只提供几种早餐产品扩展到将菜单扩展到所有内容。而随着这些高科技公司的投入,我认为麦当劳的可比销售额会变得更多。

本次升级行动,主要是采购和捐赠医院最紧缺的3种仪器:全自动核酸提取仪、QPCR仪和生物安全柜。

全自动核酸提取仪:是用机器取代手工的利器,目的就是大批量快速的要把病毒中的遗传物质分离出来,解决了手工提取核酸效率低,感染风险高等缺点;

湖北省黄石市妇幼保健院

当在美国地区发展不乐观的时候,麦当劳迫于发展海外地区的同时,各大连锁快餐品牌也在疯狂的向外拓展,拓展海外市场,不幸的是,由于全球经济增长放缓使得各大品牌在海外的发展也遇到了许多不顺。从2011年-2016年,高增长地区的店铺共计增长了1743家店铺(从3809-5552家),而中国地区净增长了927家(从1464-2391家),中国地区的店铺增长占了高增长地区扩展的近一半。而中国地区发展遇到的问题主要来自于肯德基的压力,肯德基在中国地区开了近4800家,肯德基在中国店铺的密度远大于麦当劳,肯德基在品牌打造上优势远大于麦当劳,其次麦当劳的三分之二的收入来自于房租和地租,中国地区的独特政策:限制房地的购买,来抵制炒房。所以麦当劳在欧洲的模式在中国地区无法复制,房地产投资在华遇冷使得麦当劳只能选择通过自身的优势来打出策略,例如:麦当劳独特的“得来速”汽车购物通道,麦当劳的McCafe的推广。通过运用自己的人工智能力量发展来应对肯德基数据化布局餐厅的改变。而在麦当劳推出了McCafe的时候,百胜也没有闲着,而是开设新品牌COFFii&JOY来于麦当劳进行竞争,所以当百胜集团采用策略跟随计划,麦当劳推出什么相应的产品或者营销手段,百胜采取相同的,由于店铺数量的绝对弱势,使得麦当劳很难开展策略。而最终在2017年1月份麦当劳将中国大陆和香港业务的控股权出让给中信股份。

侨信控股(集团)有限公司。是一家综合性企业,旗下涵盖地产开发、工程建设、航空运营、物流、投资、文化等多元化产业板块。起步于工程建筑,多年专注房地产开发,具有房建、市政和装饰装修总承包壹级资质。

复旦大学附属中山医院

湖北省全省及武汉市的保供能力也在持续增强,3月19日,湖北及武汉重点调查零售企业商业库存加上政府储备后,米面油可保障30天以上供应,猪肉、禽肉、鸡蛋、牛奶可保障20天左右供应,保供能力比2月底进一步提升。

商务部方面表示,后期来看,随着国家和地方出台的一系列政策措施逐步落地见效,生产生活秩序加快恢复,加之天气转暖,鲜活农产品上市量增加,价格有望进一步回落。

湖北省襄阳市第一人民医院

截至2月7日晚,猛犸基金会完成全部采购,总计采购和发出9台全自动核酸提取仪,14台实时荧光定量PCR仪, 3台生物安全柜,项目总支出613,1987.5元。

广东省珠海市中山大学附属第五医院

湖北省鄂州市中心医院

民警到达现场后,发现李某父母、妻子及一儿一女被不同程度砍伤。李某的妻子马某(30岁)经120医护人员现场抢救无效死亡。至当日中午12时许,李某的女儿李某琳(3岁)经医院全力抢救无效死亡。目前,李某的父母及儿子正在医院救治,暂无生命危险。

18日,中国北方大部地区出现大风天气,18日午后至夜间,北京大部分地区阵风风力达8~9级,局地风力达10级以上。据气象部门预报,18日至19日中国西北地区东部、内蒙古大部、东北地区中南部、华北、黄淮等地有大风天气,风力普遍有4~6级,阵风风力7~8级。专家特别提醒,目前阶段由于空气湿度小,风干物燥,需警惕用火安全,做好城市、森林、草原防火工作。(完)

目前,李某已被控制,案件正在进一步侦办之中。

本项目一共得到了来自7家企业、团体和公益组织的大力支持。感谢以下捐助企业、团体及公益组织(按拼音首字母排序):

招募活动立即得到业界的热烈响应,基金会共收到超过30家机构申请,通过筛选,此次计划共支持15家医院实验室升级,其中湖北省医院7家。他们是(按拼音首字母排序):

山西省忻州市人民医院

麦当劳目前的长期目标是实现95%的特许经营餐厅率同时达到40%的中间营业利润了,它每年继续增加500家餐厅的净额,这将是475家特许经营餐厅和25家公司经营的餐厅,但其收入只会略有增加,并没有增加太多,所以麦当劳不可以按照以往的策略通过不断的开增新店来提高营业收入。当我们来使用2016年的单位收入数字,即每家公司拥有的餐厅270万美元和每家特许餐厅30万美元,那么增加500个单位和95%的特许餐厅比率将使收入仅增加2.0931亿美元。同时,麦当劳将无法继续每年增加1000家餐厅,近年来新开店铺很多, 但是净增长非常低,说明麦当劳不断在将收入不好的店铺关闭,同时将更多优质地区的店铺开展,从长远的角度来看,麦当劳总会有一天在全球开满餐厅,所以麦当劳将会转移战略来维持它的长久发展。

贵州省黔南州人民医院

壹基金是李连杰先生2007年4月创立的创新型公益组织,2011年1月作为中国第一家民间公募基金会落户深圳。壹基金以“尽我所能,人人公益”为愿景,搭建专业透明的公益平台,专注于灾害救助、儿童关怀与发展、公益支持与创新三大领域,致力于成为中国公益的开拓者、创新者和推动者。

通报称,12月19日5时32分,常德市汉寿县公安局110报警服务台接报警:洋淘湖镇红旗村李某在家持刀伤人。接警后,该局立即派警赶赴现场处置,并拨打120急救电话。

湖北省麻城市人民医院

商务部监测数据显示,3月19日,全国百家大型农副产品批发市场的猪肉、牛肉、羊肉批发价格比2月底(下同)分别下降1.1%、0.7%及0.9%;白条鸡、鸡蛋批发价格分别下降1.9%及4.2%;30种蔬菜批发均价更是直接下降12.5%。

荧光定量PCR仪:通过复制扩增提取出来的遗传物质,并且加上荧光标记,以达到确诊的目的扩大了检测通量;

湖北省恩施土家族苗族自治州巴东县疾控中心

深圳市杰普特光电股份有限公司。科创板上市公司,成立于2006年,是一家由归国留学人员创办的研发、生产和销售激光光源、激光智能装备和光纤器件的国家级高新技术企业。坚持走自主知识产权的道路,已申请了400余件专利及软件著作权。是中国首家商用“脉宽可调高功率脉冲光纤激光器(MOPA脉冲光纤激光器)”生产制造商和领先的光电精密检测及激光加工智能装备提供商。

北大光华EMBA华南校友会。会长汪书福,在此次疫情中会长牵头带领组织108位热心校友们踊跃奉献爱心,以实际行动驰援疫区,共同助力打赢这场没有硝烟的战争。

而麦当劳基础市场主要是亚洲地区菲律宾,印度的发展。这些发展中区域最主要的压力来自于行业的竞争力,麦当劳的客人数量从2017年-2018年增长了1.5%,但麦当劳的增速下降,可以看出麦当劳在基础市场上,店铺数量增加,客人数量也随之增加,但麦当劳的销量增速远低于麦当劳策略的投入。所以在未来的发展麦当劳需要投入更多的精力在发展基础市场的策略来应对竞争对手的发展,如汉堡王,百胜,星巴克在这些地方的扩张。大量竞争对手可能导致麦当劳失去市场份额,在全球开展业务,因此可能会受到汇率波动的影响。不断变化的消费者品味:麦当劳将不得不不断适应消费者的品味来吸引顾客。如果他们无法有效适应,那么该公司可能会失去市场份额。工资和投入成本的增加可能会压缩利润。与公司食品相关的重大疾病暴发可能会引起消费者的负面看法,从而导致去餐厅拜访的人数减少和收入损失。

应急管理部说,火灾发生后,中央领导高度重视,作出重要批示。国家森林防火总指挥部副总指挥、应急管理部党组书记黄明立即向有关方面传达批示精神,分别调度北京、河北、山西等地应急部门,深入了解火场情况,研判分析火势发展,要求全力以赴扑救火灾,严防蔓延;做好火场周边管控,及时转移撤离受威胁群众;落实安全防护措施,确保救火人员安全;督促各地再部署、再落实防火措施,切实加大火源管控和森林防火宣传力度,坚决遏制当前森林火灾多发态势。

广东省深圳市第二人民医院

截至19日1时许,北京延庆、平谷、房山三处火灾明火已被扑灭。另外,陆续接报河北、山西、辽宁、山东、甘肃等地11起森林火灾,其中6起明火已扑灭,其他火场正在全力扑救中。

CMF冠军联盟。由创会主席刘朝霞牵头组织的54位保险精英冠军代表踊跃支持,奉献爱心。CMF冠军联盟俱乐部是由中国国际保险精英圆桌大会(CMF)组委会发起成立,以两岸四地及世界华人保险营销精英、冠军、顶尖的职业经理人等为主要成员。

经初步调查,李某(27岁)因做生意亏损,情绪一直非常低落,有轻生念头。12月19日凌晨3时许,李某在家持刀将其妻子、女儿砍伤,其父母、儿子前来制止时也被其砍伤。

生物安全柜:生物安全柜可以有效减少由于气溶胶暴露所造成的实验室感染以及培养物交叉污染。生物安全柜同时也能保护工作环境,保护操作人员防止操作的病原微生物扩散造成人员伤害和环境污染。

疫情爆发以来,社会爱心捐赠主要集中在口罩、防护服、试剂盒等物料,检测实验室数量和通量不足的现状尚未得到社会的关注。1月30日晚,猛犸基金会迅速对外宣布将以湖北省为重点地区,在全国范围内紧急征集卫健委指定的新冠病毒检测实验室,提供硬件升级和专业支持,使其快速提升检测能力,以应对不断增加的核酸检测需求。同时基金会还呼吁社会各界有专业资源及爱心机构,共同参与到快速提升新型冠状病毒检测的公益事业中。

另一方面则是美国客人对健康的担忧,转向健康食品则会使得麦当劳销售量的下滑。而麦当劳公司2019年9⽉26⽇表示,将在加拿⼤对Beyond Meat Inc.⽣产的⾁饼制成的植物汉堡进⾏为期12周的测试,产品售价为6.49加元(合4.90美元)。开始了其“人造肉汉堡”之路,相比之下,人造肉汉堡的饱和脂肪要低86%,热量低 66%,却能同时提供更多膳食纤维、260%钙质和127%铁质,满足消费者对健康的需求,但同时人造肉的价格大约是普通肉类价格的三倍左右,而同比在加拿大汉堡价格区间为3-5加元,未来如果加大人造肉的使用,将会是麦当劳的成本上升,利润大幅下降,所以未来麦当劳可以等待人造肉市场进一步成熟,价格下降而增大人造肉的使用来使麦当劳的汉堡变得更加健康。同时为了改变人们对于麦当劳的看法, 麦当劳决定到2018年中期,将在其大多数餐厅的所有Quarter Pounder汉堡中使用新鲜牛肉。

湖北省鄂州市中心医院接受猛犸基金会捐赠物资

杭州爱大制药有限公司。成立于1998年,专业研制、生产以国内唯一具有自主知识产权的一类新药“爱大”(注射用硫酸依替米星)为代表的抗生素、抗肿瘤和心血管等高新技术药物,集科、工、贸为一体的现代化制药企业,1999年公司被认定为浙江省高新技术企业。

山东省青岛市疾控中心

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